
De Zeebrugse transport- en logistiekgroep ECS nam de afgelopen week deel aan de innovatieve jobbeurs What's NXT. Hr-directeur Griet Van Reeth daagde het logistieke talent van morgen uit met logistieke puzzels.
Het driedaagse technologische belevingsevenement What’s NXT richt zich op jongeren en wordt georganiseerd door onder meer Voka en radiozender MNM. Ook ECS zet zijn schouders onder de beurs, die als doel heeft schoolverlaters kennis te laten maken met interessante jobkansen in en rond Brugge. ECS profileert zich als marktleider op het vlak van supplychainlogistiek en intermodaal transport. Het bedrijf heeft zijn hoofdzetels in Zeebrugge als handelspoort tussen de EU en het Verenigd Koninkrijk, en in Venlo als schakel naar Noord- en Oost-Europa.
Om jongeren kennis te laten maken met de logistiek van de toekomst, werd elke dag een logistieke 3D-puzzel voorgelegd in spelformaat. Daarbij moesten de deelnemers op zoek gaan naar de optimale route, waarbij ze rekening houden met de levertijd, de CO2-uitstoot en de service. Daarnaast boden VR-brillen een interactieve kijk in de verschillende processen bij ECS, van de laadkaai tot de geautomatiseerde magazijnen.
Speciaal project
Bij ECS is de hr-dienst altijd op zoek naar mensen die als planner of binnen customerservice aan de slag willen. Voor ingenieurs is er ook altijd werk, maar ook wie een andere achtergrond heeft kan aan de slag in de logistiek. “De war for talent woedt volop. Om jong talent wegwijs te maken, zetten we in op een speciaal project”, legt Van Reeth uit. “Tijdens een operations trainee track kunnen starters drie jaar lang proeven van verschillende functies om zo hun sterktes en interesses te ontdekken. Daarnaast werkt ECS al jarenlang samen met technische scholen uit de omgeving voor de opleiding van magazijniers, truckers en mecaniciens.”
Intermodaal vervoer
Logistiek manager Cédric Lanckriet van ECS vult aan. “We zetten maximaal in op duurzaamheid en automatisatie, want dat wordt cruciaal voor de logistiek van de toekomst. Op het vlak van duurzaamheid is er ons CSR-plan (Creating Sustainable & Reliable logistics) waarbij maximaal wordt ingezet op intermodaal vervoer om zo veel mogelijk vrachtwagens van de baan te krijgen. Daarnaast zetten we ook in op automatisatie, waarbij we repetitief administratief werk vervangen door uitdagender werk en we onze mensen slimmer kunnen inzetten.”