Kristof Mertens (ex-MPET) eerste peoplemanager bij Aertssen Infra
Kristof Mertens is op 13 maart 2023 gestart als peoplemanager bij Aertssen Infra in Stabroek. “Een peoplemanager moet goed kunnen luisteren, onbevooroordeeld zijn en rustig kunnen blijven”, vertelt hij.
De businessunit Aertssen Infra van Aertssen Group biedt internationale services op het vlak van grondverzet, wegenis- en rioleringswerken, waterbouwwerken, afbraakwerken, milieuwerken, asbestverwijdering, bodemsanering, ontginning, infrastructuurwerken en machineverhuur.
Aanspreekpunt
Mertens is de eerste peoplemanager die binnen Aertssen Infra aan de slag gaat. “Er was nood aan een vast aanspreekpunt verspreid over de meerdere disciplines”, vertelt Mertens. “Ik sta mee in voor de wervingsselecties, het onthaal van nieuwe medewerkers, ik organiseer opleidingen en voer functionerings- en disciplinaire gesprekken uit in overleg met onze projectleiders.”
In zijn vorige functie was Mertens aan de slag als operational services manager bij MSC PSA European Terminal (MPET) in de haven van Antwerpen. Hij werkte ruim veertien jaar lang voor het bedrijf. “Toen ik bij MPET was gestart, oefende ik vooral operationele functies uit en was ik scheepsplanner en shiftmanager. Om meer uniformiteit te garanderen, richtte MPET twee jaar geleden de afdeling Operational Services op. Ik ben vanzelf in die gloednieuwe divisie gerold en nam steeds meer de rol als vertrouwenspersoon op.”
“Ik heb altijd met veel plezier voor MPET gewerkt. MPET heeft mij veel gegeven, maar na zoveel jaar is het fijn om in een nieuwe omgeving te vertoeven en een nieuwe uitdaging aan te gaan”, gaat hij verder. “Ik was niet actief op zoek naar een nieuwe job, maar zag toevallig de open vacature als peoplemanager bij Aertssen op sociale media verschijnen. Aertssen is een zeer bekend en modern familiebedrijf. Ik heb mijn kans gewaagd, met succes.”
Georganiseerde chaos
Mertens studeerde af in office management. Hij rolde toevallig in de maritieme sector en startte zijn carrière in 2006 op de afdeling
Onbevooroordeeld
Wat maakt een peoplemanager bekwaam? “Een goede peoplemanager moet vooral kunnen luisteren, onbevooroordeeld zijn en rustig kunnen blijven”, vertelt hij. “Ik werk graag met mensen en merk dat ze zich op hun gemak bij mij voelen. Het doet me deugd als ik collega’s kan helpen door hen te steunen, samen naar een oplossing te zoeken of hen op zijn minst naar de juiste mensen door te verwijzen.”
