(Nieuwjaarsreeks) Dirk Oellibrandt (president MPET)

In onze sterk gelezen reeks van nieuwjaarsvragen, is vandaag Dirk Oellibrandt de gastauteur. Dirk Oellibrandt is niet alleen president bij containerterminal MPET, maar ook bijzonder actief in de Antwerpse havencommunity.

Dirk Oellibrandt beantwoordt de vragen van deze nieuwjaarsreeks in de hoedanigheid van president bij MPET en voorzitter van de raad van bestuur van Cepa en ABAS (Algemene Beroepsvereniging voor het Antwerpse Stouwerij- en Havenbedrijf). Als voorzitter van die raden van bestuur, zetelt Dirk eveneens in de raad van bestuur van Havenkoepel en in de stuurgroep van Alfaport Voka. Ook zijn rol als echtgenoot en fiere vader van twee zonen en twee schoondochters speelt mee in het beantwoorden van onderstaande vragen.

1. Wat was volgens u de belangrijkste ontwikkeling in 2021?

Dirk Oellibrandt (DO): "Dat is natuurlijk een open deur: de verstoorde en oververhitte supplychain was dit jaar zeer goed voelbaar. Enerzijds zorgde dat voor hoge transportprijzen, met concrete gevolgen voor heel wat Belgische bedrijven. In zowat alle havens zagen we door capaciteitstekort overvolle terminals, wat resulteerde in veel druk op onze medewerkers."

"Daarnaast zie ik wereldwijd het toenemende besef dat er actie moet ondernomen worden om onze impact op het klimaat te verminderen. Laat ons hopen dat er de komende jaren nog concrete actie ondernomen wordt, want het is echt vijf over twaalf."

"Ik hecht ook veel belang aan een belangrijke ontwikkeling binnen de havenkoepel: de vergevorderde gesprekken over vernieuwde financiering en de andere governance die hieraan gekoppeld is. Hierdoor zullen we erin slagen om Alfaport Voka te versterken en meer slagkracht te geven om onze belangenbehartiging te verzekeren."

2. Wat was uw mooiste professionele realisatie in 2021?

DO: "Bij MPET was dat het operationeel houden van onze terminal in deze moeilijke tijden van wereldwijde congestie. Dat deed ik uiteraard niet alleen. Onze medewerkers bleven ondanks de verschillende covidgolven en lockdowns steeds werken om de economie draaiende te houden. Ik wens hen daar allemaal uitdrukkelijk voor te bedanken."

"Bovendien zijn we erin geslaagd om onze arbeidsongevallencijfers jaar na jaar te reduceren, wat zich ook in dit jaar met hoge werkdruk heeft doorgezet. En ik ben fier dat we veiligheid binnen Cepa hoog op de agenda hebben kunnen plaatsen. Ook op dat niveau is men zich zeer bewust van het belang van veilig werken."

"Binnen de havenkoepel heb ik dan weer mijn bijdrage kunnen leveren in de evolutie van de financiering en de vernieuwde governance."

3. Wat was uw grootste teleurstelling in 2021? 

"In het algemeen is die teleurstelling niet anders dan de afgelopen jaren. Keer op keer moet ik vaststellen dat onze havengemeenschap geen echte gemeenschap is. We missen collectieve denkers, waardoor het eigenbelang te gemakkelijk de overhand neemt. In onze maatschappij stel ik hetzelfde vast: om het even welke maatregel er wordt uitgevaardigd, er is altijd wel iemand mistevreden, waardoor vooruitgang boeken moeilijk wordt, zeker in grote dossiers. Een voorbeeld daarvan is uiteraard het ‘complex project’ ECA. De congestie maakt pijnlijk duidelijk hoe noodzakelijk het is om vooruit te gaan."

"Dan ook nog een persoonlijke teleurstelling: door de covidmaatregelen is het huwelijksfeest van onze oudste zoon op 5 juni 2021, nota bene twee dagen voor de versoepelingen, slechts in beperkte kring kunnen doorgaan. Uiteraard waren we teleurgesteld, al moet ik zeggen dat het alsnog een zeer mooi en warm moment was."

4. Wie was voor u de figuur van 2021?

DO: "Dat zijn er gelukkig zeer veel. Ik denk in het bijzonder aan alle mensen die onze maatschappij zowel in 2020 als dit jaar draaiende hebben gehouden. Ik bedoel daarmee niet alleen de mensen uit de zorg of onze haven, maar ook alle andere sectoren. Het waren moeilijke tijden, waarin we met zijn allen heel wat veerkracht aan de dag gelegd hebben."

5. Wat wil u in 2022 absoluut realiseren?

DO: "Als bestuurslid in de havenkoepel wil ik heel graag de financiering en governance afgeklopt zien. Om zo te proberen een echte private havengemeenschap te vormen om het algemeen belang te dienen, en in de schoot hiervan een nog sterkere Alfaport Voka-organisatie mee op poten zetten."

Dirk Oellibrandt, president MPET en voorzitter van de raad van bestuur Cepa en ABAS